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業(yè)績(jī)工資核算如何從15天縮短至3天？

精準(zhǔn)化、個(gè)性化的業(yè)績(jī)提成是員工激勵(lì)的一個(gè)重要手段，但同時(shí)也讓核算變得越來(lái)越復(fù)雜。每月工資、季度獎(jiǎng)金、年度核算更是如此，總是推遲薪資發(fā)放造成員工大量的抱怨。通過(guò)快普業(yè)績(jī)核算系統(tǒng)，我們把公司的業(yè)績(jī)政策進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，規(guī)范了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化了核算審批流程，工作效率有很大的提升。同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用也反推公司進(jìn)行不斷的進(jìn)行業(yè)績(jī)政策的梳理與改善，對(duì)內(nèi)部的管理有很大幫助。”A公司的人力資源經(jīng)理介紹說(shuō)。

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河北世窗的項(xiàng)目整合管理之道

通過(guò)快普M8整合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流程簽批有據(jù)可依，如付款簽批人員可追溯付款申請(qǐng)的來(lái)源、事由，減少人為的溝通，節(jié)省了大量時(shí)間，大大提高效率；業(yè)務(wù)人員根據(jù)費(fèi)用申請(qǐng)情況進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，中層領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員根據(jù)查看是否有單據(jù)源，輕松把控住費(fèi)用關(guān)口，不用再去別的數(shù)據(jù)源取查詢(xún)是否超支等情況……

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