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快普商務(wù)通:打造B2B分銷新模式,讓生意管理更簡(jiǎn)單!
自建商城開發(fā)成本高且后續(xù)運(yùn)維及升級(jí)麻煩、商城與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接難等問題,如何解決?
快普智能調(diào)度系統(tǒng):一鍵派工不是夢(mèng)!
項(xiàng)目提成管理:少核算 少繁瑣 只有妙不可言!
快普掃碼報(bào)修:效率翻一番,服務(wù)更簡(jiǎn)單!
工程項(xiàng)目為什么遲遲驗(yàn)收不了?竟然是因?yàn)檫@個(gè)
通信工程項(xiàng)目有大有小,周期長(zhǎng)短不一,有總包有分包,企業(yè)不僅要整合上游供應(yīng)商和甲方,還要不斷提高企業(yè)的資質(zhì)和內(nèi)部項(xiàng)目管理能力以及下游分包商的管理……
機(jī)器越來越多、抄表時(shí)間參差不齊、人工服務(wù)效率有限,租機(jī)的利潤(rùn)分析沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)……辦公設(shè)備租賃業(yè)務(wù)如何解決合同管理、調(diào)度派工、機(jī)器管理、利潤(rùn)核算等難題?
揭秘快普解決運(yùn)維服務(wù)的工單調(diào)度難、主動(dòng)服務(wù)難、人員管理難、績(jī)效核算難、耗材管理難等五大難題,建立建立規(guī)范的服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)“客戶+機(jī)器”雙維度的檔案管理!
快普EDM營(yíng)銷解決方案自動(dòng)根據(jù)規(guī)則排程在合適的時(shí)間選擇合適的郵件發(fā)給合適的客戶,是一種精準(zhǔn)的、低成本的、高效的、大數(shù)據(jù)的、郵件自動(dòng)化營(yíng)銷方式……
自建商城開發(fā)成本高且后續(xù)運(yùn)維及升級(jí)麻煩、商城與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接難等問題,也對(duì)企業(yè)帶來新的要求與管理壓力如何解決呢?
以售后服務(wù)為主的企業(yè),工單量大且都需要上門服務(wù),公司往往需要配好幾個(gè)甚至十幾個(gè)調(diào)度人員。但是人工調(diào)度往往效率低,且工作量分配不均衡,分配不合理等現(xiàn)象……
項(xiàng)目型企業(yè)的業(yè)務(wù)往往需要多部門配合完成,每到核算業(yè)績(jī)提成時(shí),財(cái)務(wù)人員核算壓力大,且易出錯(cuò),影響薪資的及時(shí)發(fā)放,導(dǎo)致員工抱怨,該如何解決?
同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目太多,難以評(píng)估各個(gè)項(xiàng)目整體實(shí)施進(jìn)度如何?項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理沒有及時(shí)反饋問題,造成重大后果,而問題難以追責(zé)……快普進(jìn)度管理來解決!
項(xiàng)目從投標(biāo)、中標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中都有大量的內(nèi)業(yè)資料。如何確保各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料能夠及時(shí)、完整的收集與保存,確保驗(yàn)收時(shí)不會(huì)出紕漏?做好文檔管理很重要!
客戶電話報(bào)修,運(yùn)營(yíng)成本高,工作效率低?推互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)報(bào)修,客戶資源易流失,客戶還不肯下載APP?新業(yè)務(wù)拓展難,找不到差異化服務(wù)來打動(dòng)新客戶……
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)對(duì)行業(yè)深度滲透下,企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)移動(dòng)化管理的需求越來越強(qiáng)烈。移動(dòng)OA、移動(dòng)CRM、移動(dòng)ERP、移動(dòng)IM等移動(dòng)企業(yè)社交等各種移動(dòng)產(chǎn)品應(yīng)接不暇,企業(yè)該如何選擇一款適合自己的移動(dòng)管理平臺(tái)?如何打破傳統(tǒng)的移動(dòng)辦公界限,把企業(yè)管理和O2O商業(yè)模式進(jìn)行整合?
市場(chǎng)上越來越多的網(wǎng)絡(luò)叫修服務(wù)平臺(tái)如“雨后春筍”般涌現(xiàn)出來,IT/OA商家感覺到危機(jī)重重,該如何面對(duì)各種各樣的第三方服務(wù)平臺(tái)?如何保住多年積累下來的客戶資源不流失?如何可持續(xù)開拓新的領(lǐng)地?要不要扔點(diǎn)錢加盟入伙某個(gè)網(wǎng)絡(luò)叫修服務(wù)平臺(tái),還是搭建屬于企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)叫修服務(wù)平臺(tái),建立屬于真正自己的商圈帝國(guó)?
QQ、微信、釘釘?shù)裙ぞ叱涑庵粘5墓ぷ鳒贤?,記錄查找起來很麻煩?您的溝通方式是否OUT了?如何建立一個(gè)以業(yè)務(wù)為核心的溝通方式,提高工作協(xié)同,讓職場(chǎng)溝通事半功倍?
合同需求多變,調(diào)度派工復(fù)雜、機(jī)器臺(tái)賬管理難、成本管控難、利潤(rùn)核算難……OA企業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)壓力和成本越來越大,如何解決辦公設(shè)備租賃的5的痛點(diǎn)?
人工抄表不僅成本高,效率低,易出錯(cuò),還可能出現(xiàn)耗材浪費(fèi);對(duì)機(jī)器耗材情況無法實(shí)時(shí)掌控,服務(wù)不及時(shí)導(dǎo)致被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代……用快普云抄表,一鍵升級(jí)管理!
售后服務(wù)中工單量大,工程師多的情況下,如何進(jìn)行高效合理調(diào)度?機(jī)器越來越多,機(jī)器當(dāng)前狀態(tài),是否過保等信息無法主動(dòng)提示?如何避免人員大量外出,去向難以管控等問題?
以人工成本為主要支出項(xiàng)的企業(yè),往往難以了解員工動(dòng)向、個(gè)人工作時(shí)間的安排。該如何對(duì)人員工時(shí)成本進(jìn)行管理,將工時(shí)工資分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目去核算實(shí)際成本與凈利潤(rùn)?